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突如其来的疫情来势汹汹，对上轴所销售条线的工作形成猛烈的冲击。一时间，销售部部长朱黎军、军品销售张艺帆、技术支持周志浩、销售助理吴文秀、售后夏齐峰等都因疫情防控需要而被隔离在家，这不仅影响了销售部工作的正常开展，而且使全公司的销售工作面临停滞的巨大风险。在这危急时刻，销售条线从领导到员工都主动担当，以各种形式坚守在各自的岗位上，谱写了一曲荡气回肠的奉献之歌。

疫情发生以来，孙建军顾问不顾年事已高，每天都赶在6点20之前就到单位，及时梳理生产销售环节的难点、痛点、堵点，利用长期积累的客户资源，帮助协调开票、回款等事宜。当得知上海将对浦东浦西实行分时分批封控的消息后，他连夜从金山驱车赶回单位，与留守驻场工作的员工们同吃同住，牵头组织有限的人力资源，实现产能、销售效益的最大化。

自古忠孝两难全，面对疫情带来的公司经营压力，刚刚经历丧母之痛的运营总监楼杰，既顾不上照顾因悲痛过度而住进医院的父亲，也无暇顾及在家上网课的孩子，而是毅然决然地选择留宿单位，挑起分管工作的重担。多次召开条线会议，明确销售一季度力争完成的各项指标，将任务逐一分解，责任到人，确保每道工序、每个环节秩序不乱、工作不断。同时，多次组织中航、客户、生产、销售线上线下联动会议，力争重大项目、重点型号、重要产品按时交付，开票、回款金额不断接近目标值。期间，考虑到驻场工作的制造部员工工作量大、体能消耗快，他联合制造部三位部长自掏腰包，为员工们提供了丰富的水果、零食、八宝粥等食物，保证能量供给。

销售部朱黎军部长虽因疫情防控要求不能来单位上班，但他充分利用钉钉线上功能，对部门各项工作进行统筹安排，将完成一季度销售各项指标列为第一要务，鼓励大家尽可能克服困难，齐心协力完成任务。朱部长每日通过电话、网络等方式实时了解部门各项工作进展的同时，还时刻关心着部门员工在疫情期间自身及家庭是否面临着困难，并积极协调各方资源，为还在单位忙碌的同事解决后顾之忧。

销售部部长助理唐嘉亮与李小波分工明确、各司其职。唐嘉亮因受疫情影响较小，几乎一直奋战在岗位上，除了保质保量完成本职工作外，还积极配合质检部完成了3月的军检工作；在相关岗位同事受疫情影响不能到岗工作期间，更是主动承担起仓库发货工作和配合财务部开票工作；在快递公司不能上门取件的特殊时期，变身成为司机，及时将产品送至快递发运点发货，以使客户能第一时间收到产品，为完成一季度的销售目标添砖加瓦。李小波则积极组织并参与了军代室关于2022年周转航材的合同评审工作；对接质管部，为4月质量外审工作进行工作计划分解；配合综合办完成了公司员工在马东园区接种疫苗等份外工作；同时，主动放弃个人休息时间投身到志愿者服务中，展现了上轴人的担当，使胸前的党徽熠熠闪光。

榜样的力量是无穷的。销售条线的员工们不管是隔离在家还是留守单位办公，都在不懈努力工作着。

此次疫情对公司的产品交付造成了不小的影响。在这种情况下，如何保证当月的开票销售额，成了考验销售员的一大难题。军品销售张艺帆在产能有限的情况下，积极协调客户与制造部，优先保证我们生产的正是客户迫切需要的产品，确保当月的产出品能够在当月开票，形成销售额。对于库存品，张艺帆也是绞尽脑汁，与每家客户联系，只要客户将来有这项产品的需要，就积极进行营销，力争提前签下销售合同，以便尽快消化库存，达成开票销售。月底，眼看离1583万的不含税开票指标还差80余万，却因军检产品来不及盖章发货而影响销售时，他积极主动与沈阳112厂取得联系，争取到了原本计划下个月开票的份额，为保障公司的销售业绩不受疫情影响拼尽了全力。据统计，3月完成销售开票1628.92万元（不含税），超额完成了45.92万元的开票额。

销售内勤吴文秀虽然入司时间不长，但是很快就了解了岗位职责和适应了工作的快节奏。因前任遗留的未完成工作比较多，她每天都提前一小时上班，抓紧处理当前和历年积压的工作。隔离在家期间，除了完成合同线上评审等工作外，还积极配合李小波完成质量外审的准备工作；售后夏齐峰因居住地管控，不能正常上班，当得知销售部任务重、人手紧张时，立即主动跟所在街道联系，取得通行证，暂时放弃小家，返岗驻场办公，不仅及时处理客户的售后求援，而且主动报名到质检部帮忙处理辅助性工作、协助综合办做好留宿员工的后勤保障等工作；技术支持周志浩在疫情期间也丝毫不放松民品轴承产品的开发工作，积极与客户进行沟通协调，为民品开发及销售工作的有效开展而不断努力……

有这样一个不惧疫情风险、坚守职责、无私奉献的团队，何愁公司生产经营目标完不成呢？销售条线的同事真是好样的！为你们点赞！（上轴所公司）